Analyse des besoins


Le point de départ de votre évolution

Nous vous proposons divers outils d’analyse pour identifier votre situation et vous proposer des axes d’améliorations.

Comment créez-vous de la valeur dans votre entreprise ?

Quels sont les profils de vos collaborateurs qui pourront à créer de la valeur ?

Comment est composée votre équipe et comment bénéficier des valeurs de chacun pour faire évoluer votre organisation ?

Nous sommes partenaires de VALPEO

Valpeo récompensé en tant que meilleur fournisseur de solutions de développement du leadership en Europe
Valpeo est sélectionné par le magazine Manage HR pour avoir l’une des 10 solutions de développement du leadership les plus innovantes en Europe qui ont un impact sur l’industrie des RH.

Strategy Dynamics Report

Strategic Dynamics Report

Détectez et augmentez la valeur créée à tous les niveaux de votre organisation.

La solution Valpeo de dynamique stratégique mesure le niveau de création de valeur de l’organisation vis-à-vis de l’ensemble de ses parties prenantes.

En regardant :
Combien de valeur les organisations créent
Dans quelle mesure ils créent de la valeur
Quel potentiel de valeur n’est pas encore géré
Quels sont les risques potentiels et les opportunités

Personnal and team dynamics

Feel
Think
Act

Personal and team dynamics

Les organisations motivées par un objectif ont besoin de personnes talentueuses et d’un vivier de futurs leaders. Nous vous aidons à identifier le potentiel actuel et futur et vous donnons une compréhension de ce qui motive les gens.

Orientation vers la complexité

L’orientation complexité donne une image du niveau de prise de conscience d’un individu et de l’étendue des rôles qu’il devrait être capable d’expérimenter et de gérer de manière autonome aujourd’hui et dans le futur.

Orientation des valeurs

L’orientation des valeurs donne une image des principales préoccupations, des principaux moteurs et du contexte culturel dans lequel une personne peut réaliser pleinement son potentiel.

Orientation comportementale

L’orientation comportementale donne une impression des traits de personnalité et des préférences comportementales où le comportement est regroupé autour de quatre orientations essentielles : entrepreneuriat et innovation, conduite et réussite, gestion et maintien, alignement et coaching.

Créez votre vivier de talents, détectez vos futurs leaders, construisez une organisation durable

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Réduisez les risques et développez les talents.
Découvrez la vraie valeur ajoutée des candidats internes et externes.

Envie d’évoluer ? Alors rencontrons-nous