Digitalisation
La digitalisation
La digitalisation doit figurer dans la stratégie de développement de toute entreprise industrielle, de construction ou de services pour répondre aux besoins actuels et futurs, internes et externes. Digitaliser son entreprise, c’est gérer ses données, les données de ses clients et améliorer ses processus pour créer de la valeur là ou vous en avez besoin.
Les avantages de la digitalisation
Dans un premier temps, c’est de comprendre tous les bénéfices que votre entreprise va pouvoir générer. Cela passe par l’amélioration des processus, la transmission des informations, la communication et l’obtention des données pour les analyser et prendre de meilleures décisions. On peut aussi ajouter la création de valeur en automatisant tous les processus répétitifs, la réduction des coûts administratifs, la diminution des risques de saisie des données et l’augmentation de la qualité de vos données.
Dans un deuxième temps, c’est de prendre conscience de tous ce que vous pouvez apporter à vos clients et à vos activités commerciales. Vous allez améliorer de manière significative la relation avec eux pour mieux répondre à leurs attentes. Vous pourrez créer un véritable processus de vente qui va de la phase de prospection, la phase de vente, le suivi commercial mais également le service après-vente. Vous pourrez aussi personnaliser votre communication et à votre relation pour créer un véritable différenciateur envers vos clients.
Comment pouvons-nous vous accompagner ?
Situation initiale
Nous établissons avec vous la situation initiale de votre entreprise et déterminons votre maturité digitale. Puis, nous explorons votre chaîne de valeur et identifions vos processus et ce qui a besoin d’être digitalisé. Enfin, nous cartographions vos outils et vos compétences actuelles pour obtenir un bilan initial clair.
Situation future
Nous définissions avec vous votre stratégie future et les différentes étapes pour les atteindre. Quels sont les enjeux et les priorités de l’entreprise dans sa vision future ? Dans cette étape, il est recommandé de prendre en considération une vue d’ensemble à long terme et pas simplement de résoudre une situation immédiate.
Recherche de solutions
Nous recherchons avec vous les solutions potentielles de manière neutre et établissons un comparatif en tenant compte des éléments-clés, de vos besoins, de votre budget, des risques, des avantages et inconvénient de chaque solution. La solution doit être accompagnée d’un plan d’action pour la mise en œuvre avec le niveau de délai souhaité.
Implémentation
Nous recommandons une implémentation en mode Agile. Elle permet une intégration étape par étape en impliquant les différentes parties prenantes. Ceci implique des tests réguliers et des résolutions de problèmes en intelligence collective. L’adoption n’en sera que plus rapide, tout en réalisant des économies importantes pour l’entreprise.
Accompagner le changement
Dans tout projet important il est primordial de prendre en compte le facteur humain. Nous mettons en œuvre une stratégie d’accompagnement au changement pour faciliter et augmenter les chances de réussite de votre projet.
Envie d’évoluer ? Alors rencontrons-nous