VALPEO Solutions
Avez-vous une compréhension claire de l’objectif et du contexte de votre organisation ?
Votre organisation et vos collaborateurs sont-ils prêts à se surpasser et à créer de la valeur pour aujourd’hui et demain ?
Construire un objectif durable
Nous nous efforçons d’aider nos clients à conduire la performance, le changement et la transformation vers une création de valeur régénérative.
L’évaluation de la dynamique stratégique de Valpeo mesure le niveau de création de valeur de l’organisation par rapport à l’ensemble de ses parties prenantes et permet de définir et de clarifier la raison d’être de l’organisation, d’améliorer le rendement à tous les niveaux et d’utiliser le potentiel de création de valeur inexploité.
Organiser pour la création de valeur
Nous permettons à nos clients de définir une culture qui soutient la stratégie et de concevoir une organisation qui ajoute de la valeur de la manière la plus efficace.
Notre analyse de la dynamique organisationnelle permet à nos clients de placer les bonnes personnes dans les bons rôles pour bâtir une organisation autonome et maximiser le succès de l’organisation.
Les informations sur la dynamique culturelle de Valpeo permettent aux clients de définir la culture qui alimentera la création de valeur.
Des personnes tournées vers l’avenir
Les organisations motivées par un objectif ont besoin de personnes talentueuses et d’un vivier de futurs leaders.
Nos outils d’évaluation dynamique individuels et d’équipe aident à identifier le potentiel actuel et futur et donnent à nos clients une compréhension de ce qui motive les gens. Nous explorons votre talent de demain, découvrons le potentiel latent de votre organisation et construisons une base solide pour une organisation durable du futur.
Value Dynamics – nos outils
Objectif
Dynamique de la stratégie : analyse le niveau de création de valeur pour les clients, les investisseurs, les employés, les fournisseurs et la société. Notre analyse permet de révéler à quel niveau les organisations créent ou détruisent de la valeur, et où se situent les risques ou les opportunités.
Organisation
Dynamique organisationnelle : Fournit une compréhension claire de la façon dont la création de valeur est façonnée aux différents niveaux d’une organisation, en tenant compte des capacités de toutes les personnes impliquées et permet de créer un contexte d’autonomisation où chacun peut ajouter le plus de valeur à son niveau.
Dynamique de la culture : Permet de se faire une image de la culture actuelle et souhaitée d’une organisation pour contribuer au développement de la réputation de l’organisation.
People
Dynamique des personnes et des équipes : crée une image claire de la capacité et du désir d’ajouter de la valeur en examinant l’orientation de la complexité, l’orientation des valeurs et l’orientation du comportement d’un individu ou d’une équipe.
Vos avantages en un clin d’oeil
Clarifier l’objectif
Diagnostic et développement de la culture
Diagnostic et conception d’organisation
Succession exécutive
Conseil en rémunération et avantages sociaux
Évaluation du leadership
Coaching de leadership
Recherche de cadres et de conseils d’administration
Recherche de gestion intérimaire
OBJECTIF
Clarifier l’objectif
Dans le monde VUCA d’aujourd’hui, les organisations sont confrontées à un niveau croissant de complexité et d’incertitude. L’approche traditionnelle consistant à se concentrer principalement sur les responsabilités et les tâches n’est plus suffisante pour naviguer avec succès dans cet environnement. Pour garder une longueur d’avance et créer de la valeur, les organisations doivent déplacer leur attention de la responsabilité vers la création de valeur. Ce changement nécessite un niveau de conscience plus élevé et un nouveau cadre de référence centré sur le but, les valeurs et l’impact. Cela oblige les organisations à réfléchir sur leurs convictions et à les mettre au défi de créer un avantage concurrentiel.
Notre approche est conçue pour clarifier et construire le but de notre client. Nous détectons les écarts entre les niveaux actuels et potentiels de création de valeur grâce à nos outils propriétaires ValueDynamics. Notre approche aide à identifier les risques et les opportunités pour une création de valeur maximale à tous les niveaux de l’organisation
ORGANISATION
Diagnostic et conception d’organisation
Dans le monde VUCA d’aujourd’hui, les organisations sont confrontées à un niveau croissant de complexité et d’incertitude. L’approche traditionnelle consistant à se concentrer principalement sur les responsabilités et les tâches n’est plus suffisante pour naviguer avec succès dans cet environnement. Pour garder une longueur d’avance et créer de la valeur, les organisations doivent déplacer leur attention de la responsabilité vers la création de valeur. Ce changement nécessite un niveau de conscience plus élevé et un nouveau cadre de référence centré sur le but, les valeurs et l’impact. Cela oblige les organisations à réfléchir sur leurs convictions et à les mettre au défi de créer un avantage concurrentiel.
Notre approche est conçue pour clarifier et construire le but de notre client. Nous détectons les écarts entre les niveaux actuels et potentiels de création de valeur grâce à nos outils propriétaires ValueDynamics. Notre approche permet d’identifier les risques et les opportunités pour une création de valeur maximale à tous les niveaux de l’organisation.
Développement de culture
Nous vous aiderons à définir les dynamiques culturelles qui renforcent votre entreprise et nous examinerons quelles (sous-)cultures sont actuellement dominantes et comment elles soutiennent ou entravent l’exécution de votre stratégie.
En ces temps changeants, nous devons commencer par comprendre et valoriser de plus en plus la diversité culturelle, car elle est devenue la nouvelle réalité. Idéalement, il existe certaines similitudes entre les valeurs personnelles des membres et celles de l’organisation elle-même. Nous vous accompagnerons dans les changements nécessaires, afin que vous puissiez atteindre et mettre en œuvre la dynamique culturelle souhaitée.
Stratégie et planification de la relève de la haute direction
Chez Valpeo, nous comprenons l’importance d’un leadership soutenu et compétent pour le succès d’une organisation. Avec la complexité croissante des contextes dans lesquels les PDG doivent opérer, il est crucial que les conseils d’administration gardent une longueur d’avance dans les décisions relatives aux talents. Nous aidons les organisations à définir des profils C-suite avec un objectif axé sur la création de valeur et utilisons nos outils d’évaluation dynamiques pour évaluer la capacité de leadership et le potentiel des candidats internes et externes, en veillant à ce que le bon leader soit choisi au bon moment. Et s’assurer qu’un vivier de talents à long terme est installé et géré
PEOPLE
Évaluation du leadership
Nous aidons à évaluer et à prédire le potentiel des individus, des équipes et des organisations, en les considérant comme des systèmes vivants. Nous utilisons notre modèle dynamique basé sur la science et éprouvé par les données pour évaluer comment et pourquoi les gens font des choix dans un contexte donné.
Recruter des personnes du point de vue des connaissances, de l’expertise et de la compétence, révèle une fraction du candidat. Ainsi, une approche holistique et innovante est essentielle pour divulguer cette perspective plus large des personnes, leurs contextes optimaux et leur éventuel potentiel inexploité.
Coaching de leadership
Lorsque le défi de « ce qu’il y a à faire » est en équilibre avec ce que nous nous sentons capables de faire, nous ressentons un sentiment de bien-être, nous pouvons nous engager dans notre travail. Notre imagination est captée, nous nous sentons confiants et compétents.
Le coaching de leadership vise le développement du plein potentiel de la personne, et l’optimisation du fonctionnement d’une personne dans son poste actuel, ou la préparation de son fonctionnement vers un nouveau poste. Chaque mission de développement et de coaching est basée sur un contexte spécifique. Une conversation préliminaire a lieu avec la direction pour discuter du contexte de la demande, et présenter la philosophie et la méthode derrière le coaching.
Recherche de cadres et de conseils d’administration
The key success factor has shifted from simply finding candidates, to a well-considered selection of those who are best able to deal with the complexity within a constantly evolving context and create value for the organisation.
This in-depth understanding of people helps organisations to choose and develop the leaders of tomorrow. We offer an unparalleled insight into people and organisational dynamics, and in-depth market knowledge. Because successful search depends upon truly understanding the context and being able to link the role and the person in a seamless way.
Recherche de gestion intérimaire
En tant que partenaire de Globalise, leader mondial du management de transition, Valpeo est en mesure de fournir un accès à des talents de leadership pour ces défis de transition ou à court terme. Qu’il s’agisse de la perte inattendue d’un cadre supérieur, d’une nouvelle menace concurrentielle, d’un effondrement des ventes, d’un programme de restructuration majeur ou de la nécessité de s’adapter rapidement aux changements de technologie ou de processus, nous sommes là pour vous accompagner. Grâce à notre réseau mondial de plus de 60 000 experts en gestion, nous pouvons vous fournir la bonne personne pour résoudre tous les défis auxquels vous êtes confrontés – en ce moment, à cette minute, partout dans le monde. Peu importe la complexité ou la taille de votre défi, vous n’êtes qu’à un contact d’une solution.
Envie d’évoluer ? Alors rencontrons-nous